ชัดเจน-มีเป้าหมาย-เห็นใจผู้อื่น: 3 ทักษะสำคัญของผู้นำในภาวะวิกฤติ

งานวิจัยเรื่องการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในภาวะผู้นำของ แจ็คเกอลีน (Jacqueline) และ มิลตัน เมย์ฟิล (Milton Mayfiel) ศาสตราจารย์ด้านการบริหารจัดการ (management) แห่ง Texas A&M International University สหรัฐอเมริกา ระบุไว้ว่า ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีคุณสมบัติ 3 ข้อ ดังนี้ 1.กำหนดทิศทางหรือมีแนวทางแก่ประชาชนอย่างชัดเจน 2.ทำทุกอย่างอย่างมีเป้าหมาย 3.มีความเห็นอกเห็นใจ

และไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ…

ผู้นำในภาวะวิกฤติ ไม่ต้องสมบูรณ์แบบ แค่ชัดเจน มีเป้าหมาย และเห็นอกเห็นใจคนอื่น

บทความของซูซ วิลสัน (Suze Wilson) อาจารย์ด้านการพัฒนาผู้นำแห่งมหาวิทยาลัยแมสเซย์ กับบทวิเคราะห์ ‘ผู้นำประเทศ’ ในช่วงวิกฤติผ่านการทำงานของ จาซินดา อาร์เดิร์น (Jacinda Ardern) นายกรัฐมนตรีนิวซีแลนด์

วรรณา จารุสมบูรณ์: จากนิวซีแลนด์ถึงกราดยิงโคราช รับมือกับความกลัว และมองหาความหวัง

จากเหตุการณ์กราดยิงที๋โคราช และภายใต้บรรยากาศที่เราต่างถูกห้อมล้อมไปด้วยข่าวสาร ด้วยอารมณ์ที่เกรี้ยวกราดและการแสดงออกที่ต่างกันของคนในสังคม ความกลัวที่กำลังคลุ้งอยู่นั้น นำไปสู่การแสดงออกแบบไหน เราควรมีท่าที่อย่างไรจากความสูญเสีย และในวันนี้ เราต่างโอบอุ้มหัวใจของกันดีพอแล้วหรือยัง แล้วถ้ายัง เราและสังคม สามารถทำอะไรได้บ้าง?​